Mit Struktur, Klarheit und Antrieb zur erfolgreichen Gründung
Du willst dein neues Business starten – aber da sind noch zu viele Unklarheiten?
Dir fehlt Know-how, Struktur und kreativer Input? Du brauchst einen Sparringspartner?
In dem persönlichen, auf dich maßgeschneiderten Gründercoaching bleiben keine Fragen offen. Für deinen perfekten Start.
Und das ist günstiger als du denkst: der Return on Invest ist sicher.
Klicke auf das folgende Bild, um dir das geförderte Coaching in nur 2 Minuten im Video erklären zu lassen:
Dein persönlicher Coach
Martin Stiffel, rückenwind Marketing GmbH, München
Staatlich zertifizierter Gründerberater, Coach und Unternehmensberater
Mehr als 20 Jahre Beratung und Betreuung von Gründern und Unternehmern, sowie fünf eigene Unternehmensgründungen haben einen wertvollen Erfahrungsschatz aufgebaut.
- Neugierig – weil zuhören erstmal wichtig ist
- Strukturiert – um dich auf dem Weg zu leiten
- Fordernd – damit auch wirklich was vorangeht
Strukturiert zur erfolgreichen Gründung
1.
KENNENLERNEN
Beratung ist Vertrauenssache.
Wir führen im ersten Schritt ein kostenloses Kennenlerngespräch. Per Telefon, Videokonferenz oder wenn möglich gerne persönlich. Hier erläuterst Du mir kurz, was Du vorhast, und wo du stehst. Und wir klären, ob und welche Fördermöglichkeiten für dich existieren. Wenn die Chemie stimmt, planen wir direkt den Kick-Off.
2.
KICK-OFF-WORKSHOP
Nun wird die Zusammenarbeit definiert.
Wir sehen uns gemeinsam die notwendigen Schritte zu deinem erfolgreichen Unternehmen an. Wir definieren Prioritäten und stellen fest, bei welchen Bausteinen du selbst aktiv wirst, und wo ich dich unterstützen kann. Daraus ergibt sich ein klares Bild, aus dem wir mit Timings und Deadlines einen konkreten Fahrplan erstellen und die nächsten Termine vereinbaren.
3.
ANALYSE & STRATEGIE
Hier wird das Fundament gebaut.
Unter Marktberücksichtigung wird die Zielgruppe definiert, die Positionierung und die Marke aufgebaut. Darauf aufbauend entwickeln wir Strategien für Marketing und Vertrieb. Das Ganze in gemeinsamen Workshops und/oder Ausarbeitungen durch mich und mein Team. Ich führe Dich strukturiert und effizient zu den gemeinsam definierten Zielen und Ergebnissen.
4.
UMSETZUNG
Nun gilt es, die Strategie in Taten zu wandeln.
Einen Businessplan zu erstellen, ggf. Gespräche mit Kapitalgebern zu führen, die Website zu erstellen, Marketing-Maßnahmen loszutreten, und die ersten Kunden zu bedienen. In dieser Phase stehe ich Dir als Coach zur Seite – entweder nur überwachend, oder mitwirkend, oder durch eigenständige Umsetzung von Maßnahmen.
5.
ZIELKONTROLLE
Im Idealfall bleiben wir auch nach der Gründung in Kontakt.
Um laufend die Entwicklung mit den gesetzten Zielen abzugleichen. Und um im späteren Verlauf Analyse-Tools einzuführen, davon abgeleitet z.B. das Marketing weiter zu optimieren. Und um ggf. die Strategie geänderten Rahmenbedingungen anzupassen. Ich biete außerdem eine Networking-Gruppe mit all meinen Gründern.
Deine Ergebnisse
Nach Abschluss unseres Coachings bist du startbereit:
die richtige Gesellschaftsform, mit allem Know-how zu Steuern, Buchhaltung, Personal, Absicherung, Canvas Busines Model
Markenwerte, Leitidee, Claim, Kernbotschaften, Golden Circle, Markenkompass, Elevator Pitch, Skript Erklärvideo/Broschüre
persönliche Ziele, Unternehmensziele, Marketing- und Vertriebsziele, Timeline
klare Zielgruppe, Personas, Marketing- und Vertriebsstrategie, Touchpoints, konkrete Maßnahmen
Strategie, Umsetzung, Ranking-Tipps, Google-Ads, Analyse-Tool
Strategie, Präsenzen, Kampagnen, Roadmap
50 bis 100% der Coaching-Kosten fördern lassen:
Der Staat und die einzelnen Bundesländer in Deutschland unterstützen freie und gewerbliche Existenzgründer oder Jungunternehmer mit Hilfe eines geförderten Coachings für Gründer oder Unternehmen.
In Bayern werden z.B. aktuell durch die IHK bis zu 70% der Beratungskosten vor der Gründung übernommen.
Bundesweit gibt es über die BAFA eine Förderung für bestehende Unternehmen mit einer Förderung von 50% bis 80%.
Agentur für Arbeit und Jobcenter können ein Gründercoaching über einen Aktivierungsgutschein (AVGS) fördern.
Das Coaching ist für den Teilnehmer zu 100% kostenfrei und wird in Kooperation mit einem Partner angeboten.
Nähere Infos zu einzelnen Programmen und deren Voraussetzungen für Bayern hier.
Als Berater bin ich für die IHK-Förderung zugelassen, da ich seit vielen Jahren zertifiziert bzw. gelistet bin, z.B. bei der IHK, der BAFA und der KfW.
„RICHTIG GRÜNDEN“ VS. „ERFOLGREICH GRÜNDEN“
Wo ist denn da der Unterschied?
Wer heute ein Unternehmen aufbauen möchte, will alles richtig machen.
Und das ist auch wichtig. Aber reicht das? Alles richtig zu machen?
Mein Anspruch ist es, Unternehmer nicht nur beim „richtig gründen“ zu unterstützen, sondern sie auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg tatkräftig zu begleiten.
RICHTIG GRÜNDEN
Bei der richtigen Gründung wird darauf geachtet, dass formell, rechtlich und strukturell alles im geordneten, korrekten Rahmen abläuft.
Angefangen bei der Frage, ob der Gründer die benötigten Voraussetzungen erfüllt, über die Risikoabwägung und die Finanz-/ Liquiditätsplanung für den Businessplan.
Außerdem Punkte wie die Wahl der passenden Rechtsform (z.B. GmbH oder GbR), das Thema Kapitalbeschaffung oder auch Fördermittelberatung.
Elementar sind auch Gedanken zum Aufbau der Buchhaltung und der richtigen Steuererfassung. Und die Überlegung zu sinnvollen Versicherungen sowie das richtige Timing für die Gewerbeanmeldung gehören zum „richtigen“ Gründen.
ERFOLGREICH GRÜNDEN
Bei der erfolgreichen Gründung geht es darum, direkt von Anfang an einen zusätzlichen Fokus auf Erfolgsmerkmale zu setzen.
Nachdem die Idee, Produkt und Dienstleistung ausgereift entwickelt sind, und der Markt analysiert wurde, gilt es, sich intensiver mit der Zielgruppe und derer Bedürfnisse auseinanderzusetzen. Welchen Nutzen bieten wir unseren potentiellen Kunden, welche tieferen Bedürfnisse sprechen wir an, und wie verpacken wir Markenwerte und unseren USP (unsere Einzigartigkeit) am Besten in erste Kernaussagen? Über welche klassischen und besonderen Kanäle sprechen wir die Zielgruppe an, und welche indirekten Vertriebswege gibt es?
Dies und einiges mehr bilden das Fundament für deine erfolgreiche Gründung.